TCL控股拉合伙人二次創業

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TCL控股拉合伙人二次創業   4月26日是第19個世界知識產權日。今年我國確定全國知識產權宣傳周活動的主題為“嚴格知識產權保護 營造一流營商環境”,上千場相關

 TCL控股拉合伙人二次創業

 

  4月26日是第19個世界知識產權日。今年我國確定全國知識產權宣傳周活動的主題為“嚴格知識產權保護 營造一流營商環境”,上千場相關的主題活動本周在全國各地集中開展。

 

  國家知識產權局日前公布的數據顯示:截至2018年底,國內(不含港澳臺)發明專利擁有量共計160.2萬件,每萬人口發明專利擁有量達11.5件,商標有效注冊量為1956.4萬件,平均每5.8個市場主體擁有一個有效商標。我國已成為名副其實的知識產權大國。

 

  “各類知識產權數量持續增長的同時,我國知識產權保護力度也不斷加強。”國家知識產權局局長申長雨表示,2018年我國主動加大了知識產權保護力度,營造了良好的營商環境,知識產權保護社會滿意度再創新高。

 

 

 

  我國對“冬夢”“飛躍”會徽專利、商標、版權進行全方位、立體化保護

 

  4月25日,在2019年國家知識產權局開放日活動上,申長雨介紹,20年前中國和阿爾及利亞等國共同向世界知識產權組織提出提案,推動設立了“世界知識產權日”,這是中國對世界知識產權事業的一大貢獻。今年的世界知識產權日活動主題是“奮力奪金:知識產權和體育”,這是知識產權文化和體育精神的一次深度融合,也與我國籌辦2022年冬奧會的大環境高度契合。

 

  “我國重視2022年冬奧會、冬殘奧會的知識產權保護工作,已初步實現對‘冬夢’‘飛躍’會徽專利、商標、版權的全方位、立體化保護。”申長雨介紹,接下來,我國還將進一步做好對冬奧會、冬殘奧會火炬和吉祥物的知識產權保護。

 

  冬奧會的知識產權保護工作,只是我國主動加強知識產權保護的一部分。

 

  “我國正加快由工業化向信息化轉型發展,專利、商標、版權、商業秘密、軟件等無形資產,正發揮著越來越重要的作用,知識產權保護的重要性日益凸顯。”申長雨說,2018年中國重新組建國家知識產權局,以機構改革為新起點,新的國家知識產權局努力加大知識產權保護力度,努力營造穩定公開透明、可預期的營商環境,服務國家創新驅動發展戰略和國際貿易。

 

  2018年我國知識產權使用費進出口總額超過350億美元

 

  在加強知識產權保護的大背景下,中國致力于為國內外企業提供一視同仁的知識產權保護,讓嚴重侵犯知識產權的主體受到應有的懲罰。

 

  比如,在生產經營活動中,國外知名企業被“傍名牌”,極易引起消費者誤認誤購,侵犯了知名企業的商標權,破壞公平競爭的市場環境。國家有關部門主動出擊,對國內企業“傍名牌”的行為給予制止和嚴厲打擊。

 

  例如,浙江省義烏市市場監管局執法人員聯合義烏市公安局經偵大隊前往轄區內某地下室檢查,發現當事人韓某通過淘寶網銷售涉嫌侵犯第15301696號注冊商標專用權的標注“LOCK&LOCK”字樣的帆布箱,現場查獲標注“LOCK&LOCK”字樣的帆布箱4620個。因當事人生產銷售商標侵權的帆布箱非法經營額達56萬元,已涉嫌犯罪,義烏市市場監管局將該案移送司法機關進行處理。

 

  中國企業在參與全球競爭的過程中,也主動了解和遵守知識產權規則,合理運用知識產權規則。比如,近年來,作為全球通信行業的兩大巨頭,華為和愛立信在中國發起了一系列的知識產權訴訟,最終達成了專利交叉許可協議。

 

  國家知識產權局有關負責人表示,事實證明,嚴格的知識產權保護,激發了國內外企業創新的活力,也給創新者帶來了豐厚的經濟效益。

 

  據統計,2018年中國知識產權運用效益快速增長。知識產權使用費進出口總額超過350億美元。專利、商標質押融資總額達到1224億元,同比增長12.3%。累計核準地理標志保護產品專用標志使用企業8179家。

 

  我國將進一步完善知識產權侵權懲罰性賠償制度

 

  近年來,我國知識產權保護從不斷加強向全面從嚴轉變,知識產權保護相關法律法規也在不斷完善。國家知識產權局有關負責人介紹,正在進行中的專利法第四次修改,將進一步加強對專利權人合法權益的保護,建立侵權懲罰性賠償制度、提高侵權違法成本是此次修法的重點之一,對故意侵犯專利權,情節嚴重的,將可以處以一倍以上五倍以下的懲罰性賠償。

 

  4月24日,申長雨在2019中國知識產權保護高層論壇上表示,我國將進一步完善集“嚴保護、大保護、快保護、同保護”于一體的工作格局,完善知識產權法律法規,重點完善侵權懲罰性賠償制度,2019年國家知識產權局將積極配合全國人大做好專利法的修改工作,重點完善侵權懲罰性賠償制度。

 

  據介紹,圍繞加強知識產權保護,國家知識產權局2019年還將著力抓好制定知識產權強國戰略綱要、制定實施知識產權保護體系建設方案、加強知識產權源頭保護等工作,將著力提高知識產權的審查質量和審查效率。比如,今年將努力把商標的平均審查周期進一步壓減到5個月以內,將高價值專利審查周期再壓減15%以上,更好滿足社會的創新需求。  4月26日是第19個世界知識產權日。今年我國確定全國知識產權宣傳周活動的主題為“嚴格知識產權保護 營造一流營商環境”,上千場相關的主題活動本周在全國各地集中開展。

 

  國家知識產權局日前公布的數據顯示:截至2018年底,國內(不含港澳臺)發明專利擁有量共計160.2萬件,每萬人口發明專利擁有量達11.5件,商標有效注冊量為1956.4萬件,平均每5.8個市場主體擁有一個有效商標。我國已成為名副其實的知識產權大國。

 

  “各類知識產權數量持續增長的同時,我國知識產權保護力度也不斷加強。”國家知識產權局局長申長雨表示,2018年我國主動加大了知識產權保護力度,營造了良好的營商環境,知識產權保護社會滿意度再創新高。

 

 

 

  我國對“冬夢”“飛躍”會徽專利、商標、版權進行全方位、立體化保護

 

  4月25日,在2019年國家知識產權局開放日活動上,申長雨介紹,20年前中國和阿爾及利亞等國共同向世界知識產權組織提出提案,推動設立了“世界知識產權日”,這是中國對世界知識產權事業的一大貢獻。今年的世界知識產權日活動主題是“奮力奪金:知識產權和體育”,這是知識產權文化和體育精神的一次深度融合,也與我國籌辦2022年冬奧會的大環境高度契合。

 

  “我國重視2022年冬奧會、冬殘奧會的知識產權保護工作,已初步實現對‘冬夢’‘飛躍’會徽專利、商標、版權的全方位、立體化保護。”申長雨介紹,接下來,我國還將進一步做好對冬奧會、冬殘奧會火炬和吉祥物的知識產權保護。

 

  冬奧會的知識產權保護工作,只是我國主動加強知識產權保護的一部分。

 

  “我國正加快由工業化向信息化轉型發展,專利、商標、版權、商業秘密、軟件等無形資產,正發揮著越來越重要的作用,知識產權保護的重要性日益凸顯。”申長雨說,2018年中國重新組建國家知識產權局,以機構改革為新起點,新的國家知識產權局努力加大知識產權保護力度,努力營造穩定公開透明、可預期的營商環境,服務國家創新驅動發展戰略和國際貿易。

 

  2018年我國知識產權使用費進出口總額超過350億美元

 

  在加強知識產權保護的大背景下,中國致力于為國內外企業提供一視同仁的知識產權保護,讓嚴重侵犯知識產權的主體受到應有的懲罰。

 

  比如,在生產經營活動中,國外知名企業被“傍名牌”,極易引起消費者誤認誤購,侵犯了知名企業的商標權,破壞公平競爭的市場環境。國家有關部門主動出擊,對國內企業“傍名牌”的行為給予制止和嚴厲打擊。

 

  例如,浙江省義烏市市場監管局執法人員聯合義烏市公安局經偵大隊前往轄區內某地下室檢查,發現當事人韓某通過淘寶網銷售涉嫌侵犯第15301696號注冊商標專用權的標注“LOCK&LOCK”字樣的帆布箱,現場查獲標注“LOCK&LOCK”字樣的帆布箱4620個。因當事人生產銷售商標侵權的帆布箱非法經營額達56萬元,已涉嫌犯罪,義烏市市場監管局將該案移送司法機關進行處理。

 

  中國企業在參與全球競爭的過程中,也主動了解和遵守知識產權規則,合理運用知識產權規則。比如,近年來,作為全球通信行業的兩大巨頭,華為和愛立信在中國發起了一系列的知識產權訴訟,最終達成了專利交叉許可協議。

 

  國家知識產權局有關負責人表示,事實證明,嚴格的知識產權保護,激發了國內外企業創新的活力,也給創新者帶來了豐厚的經濟效益。

 

  據統計,2018年中國知識產權運用效益快速增長。知識產權使用費進出口總額超過350億美元。專利、商標質押融資總額達到1224億元,同比增長12.3%。累計核準地理標志保護產品專用標志使用企業8179家。

 

  我國將進一步完善知識產權侵權懲罰性賠償制度

 

  近年來,我國知識產權保護從不斷加強向全面從嚴轉變,知識產權保護相關法律法規也在不斷完善。國家知識產權局有關負責人介紹,正在進行中的專利法第四次修改,將進一步加強對專利權人合法權益的保護,建立侵權懲罰性賠償制度、提高侵權違法成本是此次修法的重點之一,對故意侵犯專利權,情節嚴重的,將可以處以一倍以上五倍以下的懲罰性賠償。

 

  4月24日,申長雨在2019中國知識產權保護高層論壇上表示,我國將進一步完善集“嚴保護、大保護、快保護、同保護”于一體的工作格局,完善知識產權法律法規,重點完善侵權懲罰性賠償制度,2019年國家知識產權局將積極配合全國人大做好專利法的修改工作,重點完善侵權懲罰性賠償制度。

 

  據介紹,圍繞加強知識產權保護,國家知識產權局2019年還將著力抓好制定知識產權強國戰略綱要、制定實施知識產權保護體系建設方案、加強知識產權源頭保護等工作,將著力提高知識產權的審查質量和審查效率。比如,今年將努力把商標的平均審查周期進一步壓減到5個月以內,將高價值專利審查周期再壓減15%以上,更好滿足社會的創新需求。[今年年初,小米戰略入股了TCL集團。王成透露,小米還入股了TCL控股,小米許多電視、空調都是由TCL代工的。他認為,小米入股TCL集團、TCL控股,是為了獲得制造、品質控制、供應鏈資源方面的保障,TCL與小米之間是“競合關系”。]

 

TCL集團(000100.SZ)剝離家電業務的資產重組交易最近剛剛全部完成,“接盤”這些家電業務的TCL實業控股(廣東)股份有限公司(下稱“TCL控股”)日前正式掛牌成立。

 

目前,TCL控股與以華星光電面板業務為主體的TCL集團,已是兩家股權相互獨立的公司。TCL控股的大股東為TCL集團核心管理層,旗下有TCL電子(01070.HK)、通力電子(01249.HK)等上市公司。至于以智能消費電子業務為主體的TCL控股是否會謀求整體上市,TCL控股CEO王成在接受媒體采訪時沒有正面回答。

 

拉合伙人“二次創業”

 

4月24日晚,王成表示,TCL控股推行合伙人制二次創業,五年內沖擊2000億目標,白電、智能化、全球化和B2B(商用)業務都有很大成長空間。

 

TCL集團去年12月發布的資產重組方案曾透露TCL控股的股權結構。TCL控股有礪達天成、礪達致輝、鐘偉堅三名現有股東,及蘇寧易購、磐茂(上海)、信潤恒、惠州國資、啟賦國隆五名投資人。而礪達致輝、礪達天成均是以李東生為首的TCL集團核心管理團隊的合伙企業,在TCL控股中分別持股30%、3.333%,是TCL控股的控股方。渠道商蘇寧易購則在TCL控股中持股25%。

 

王成表示,TCL的智能終端業務,與華星光電的顯示面板業務相比,產業周期不同,需要的組織能力也不一樣,這次分拆希望建立適應新形勢的組織能力。“成立TCL控股,李董(TCL集團董事長、CEO李東生)推行合伙人制,是想再次激發管理團隊的創業激情。”

 

目前,TCL控股的核心團隊,除了董事長李東生、CEO王成,還包括負責白電業務的高級副總裁李書彬、負責代工業務的高級副總裁于廣輝、負責手機業務的副總裁郭愛平、負責中國營銷本部的副總裁王軼,以及分別負責智能制造、戰略投資的兩位副總裁,海外營銷本部由吳吉宇任總經理。

 

“30多個合伙人,是定向邀請、自愿參與。”王成透露,這些合伙人,首先都是過去以績效證明了自己能力的核心員工;同時要自己掏錢入股,“到了大家的極限”;第三是能進能出,合伙人制每年有股份回購,三年內你沒法創造價值就“退休”,整個機制是合伙人有一個股份的“池子”。

 

如果公司業績好,超出投資人的回報預期,是否有盈利分享,目前TCL控股還在探討。“所有措施,都是希望管理團隊有二次創業的心態,把大家的潛能激發出來。”王成說。

 

事實上,TCL的彩電、白電、通信等消費電子產品業務,去年的營收規模已達約800億元,但是整體盈利水平還不是很高,而且各個業務板塊之間的融合不深入。

 

當它們都集合到TCL控股旗下,技術資源、渠道資源正在打通。王成透露,TCL控股下面已設立中國營銷本部、海外營銷本部,把TCL各終端產品的國內、海外渠道打通。

 

值得關注的是,家電業務分拆之后,TCL控股與TCL集團之間將更加相對獨立運營,以提高市場競爭力。王成透露,TCL彩電從華星光電采購的面板占比上限為六成,至少四成從其他廠家采購。

 

與小米、華為“競合”

 

但TCL控股要面對的,是一場智能化的“硬仗”。

 

前天,小米發布了55英寸6999元的“壁畫電視”,大約只是TCL去年發布XESS“浮窗”電視價格的一半。互聯網品牌以價格利刃,已把國內彩電的均價拉低到3000元以下。而且,華為也緊隨其后,以智能家居的名義,覬覦智能大屏市場,伺機而入。

 

有意思的是,今年年初,小米還通過二級市場購買,戰略入股了TCL集團。王成透露,小米還入股了TCL控股,小米許多電視、空調都是由TCL代工的。他認為,小米入股TCL集團、TCL控股,是為了獲得制造、品質控制、供應鏈資源方面的保障,TCL與小米之間是“競合關系”。

 

“真正的對手,來自行業之外。大家進來是看到彩電這塊大屏在家里的地位和商業價值,它是生態建立者要去搶占的中樞。”王成說,希望“外來者”讓TCL看到原來看不到的機會。TCL與華為就云端互聯互通已做了很多討論,“華為智能大屏是自己做還是與廠家一起做,不排除各種可能性”。

 

“我們自己的設備互聯互通,同時標準開放,愿意與別人連接,與行業內外的伙伴合作。”王成說,TCL控股的角色是利用各種智能終端入口,聚集內容和服務,提升用戶體驗。但TCL電視不會用對手的UI(用戶界面),其互聯網電視運營公司雷鳥一季度繼續快速發展,“把自己做強更重要”。

 

為了搶占智能化的機會,TCL在今年3月推出了面向家庭、個人、旅宿、社區用戶的四大智能終端及服務解決方案。不過,今年多家企業都發布了智能家居、IoT(物聯網)戰略,TCL控股如何打造自己差異化的優勢?

 

“這是一場長跑,不是短期賺流量,就能決定IoT的格局。”王成認為,TCL智能終端業務在全品類、工業制造、品質管理、供應鏈上有基礎,“我們要取長補短的地方,如冰箱、洗衣機,是2000億目標中重要的增長點”。其次,TCL已在武漢、香港、波蘭等地設立了人工智能研究中心,不斷積累AI技術,并在顯示技術上有優勢。此外還有全球化能力。

 

王成說,TCL控股的數字化轉型,正逐步實現產品、人員、業務、客戶、用戶“五個在線”,以積累數據,優化流程,提升效率。比如,國內上萬名銷售人員的重心從分銷壓貨,變為協助零售出貨。TCL控股最終要建成能直接面向用戶的、提供智能電子產品與服務的科技集團。

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