家居企業未來之路如何走呢

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2019年11月28日,在第五屆中國家居業重塑產業鏈價值體系大會上,格力電器董事長兼總裁董明珠以嘉賓的身份亮相,從自身在格力多年來的實踐和發展經驗上出發,為現場千余名家居企業
2019年11月28日,在第五屆中國家居業重塑產業鏈價值體系大會上,格力電器董事長兼總裁董明珠以嘉賓的身份亮相,從自身在格力多年來的實踐和發展經驗上出發,為現場千余名家居企業老板帶來12條發展妙計。

  1.企業的發展最重要的是自信

一個企業的發展,在前進的過程當中一定會遇到荊棘,但最重要的是保持自身的自信。隨著中國經濟的快速發展與 一帶一路 戰略的深入實施,企業只有堅持自主創新、自力更生,堅持自己的發展,才能真正實現中國制造的強大。不僅讓中國人享受到美好生活,也讓中國家居行業走向世界。

2.中國制造要強大起來,必須有自己的品牌

格力是中國129家家電里凈資產收益率最高的企業,現在擁有1.4萬個研發人員,15個研究院、近100個研究所、1千個實驗室。格力從家用空調到商用空調的延伸,再到全家居所有電器產品的全線覆蓋,所有的加工裝備都由格力自己完成。這一切靠的是自主科技的創新與誠信的堅守。

3.企業創造的價值:讓人民生活更美好

制造業存在的價值是什么?是為了讓人民可以感受到幸福,提高生活品質。花費更少的錢享受同樣的舒適,將目光望向人民生活的本質需求,再用核心技術為市場帶來改變,這才是有意義的,才是企業的價值。

4.企業不僅要做大,更要做精

企業做大做強,需要從做實做精開始,與其強調數量,更要看中的是質量。做強的企業實質上是改變企業的 內涵 ,提高企業的實際競爭力。

  5.一個好的企業要想發展好,最重要的是找市場

市場怎么找?需要自己不斷去創造出滿足消費者需要的產品,形成良性 斗爭 循環,有效解決 劣幣驅逐良幣 的市場現象。

6.制造業要存活,就應該具有強大的創新能力

創新是一個企業發展永恒的話題,與其在焦慮中國經濟形勢的下滑亦或是增長,更應該思考如何面對問題,解決問題,依靠強大的創新創造攻克技術難題,實現升級,才能不斷的得到市場。

7.創新能力要依靠人才

創新能力靠人才,人才從哪里來?走一條自己的發展道路,通過自主培養人才,不止具備優秀的技術,更是德才兼備,這樣的人才算得上人才。

8.注重人才培養,更注重管理體系建設

每一個人要對自己的崗位負責,人才很重要,但是建立一套可控的管理體系,最大化發揮每個人的能力,靠自覺?靠監督?不行,得靠制度。

  9.善于審視自身的價值

一個好的企業不是為了賺錢而做事,更是為了得到市場認可,有合理的回報,或者來自社會的尊重,這些都是自身技術帶來的改變。

10.作為一個企業家,要對企業建立起自己的企業智庫

企業要有價值,因為你的存在而讓別人變得更富有,不僅是金錢上的富有,更是夢想的富足;其次對企業家來說更重要的是,你要會認人、會用人;敢于與自己斗爭,維護公眾利益,為品牌樹立強大的自信。

11.打造公平公正的企業環境

想變成一個真正市場化、法制化、制度化的公司,需要找到一個真正好的工作模式,用公司治理模式去管理公司。

12.企業文化的建設是重中之重

企業發展要敢于挑戰自己,樹立標桿,形成一個良好的氛圍,企業家在同事中起到真正榜樣的作用。除此之外,堅決抵制搞不良交易的行為對企業文化的建設是至關重要的一環。

成功不是個人金錢上的富有,董明珠總結道:在新的時代,因為我們的能力,因為我們的企業,因為我們的協同,讓這個世界更加美好,讓更多的貧窮能夠離我們而去,這才是最大的價值。

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